Estas son las siete cualidades más importantes del liderazgo
Un buen líder puede lograr que su equipo trabaje de manera efectiva, ya sea de forma individual como grupal, según explica la empresa de reclutamiento Michael Page.
La figura del líder es clave para que el departamento funcione, lo que puede ser un verdadero reto, pues el equipo está conformado por diferentes personalidades y aptitudes. Por tal motivo, deberá defender la independencia del colaborador, apoyándole en el uso de su potencial y creatividad y estimulando su sentido de pertenencia para crear un verdadero equipo.
De acuerdo con lo que explica Michael Page en su blog, estas son las siete cualidades más distintivas del liderazgo:
Fijar metas y expectativas
Si una persona se dirige hacia una meta clara y fija, se aplicará con mayor determinación, pues sabe lo que se espera de él.
Así se vuelve imprescindible que un líder trasmita a su equipo cuál es la misión, visión y estrategia. Pueden empezar estableciendo una meta ambiciosa a largo plazo y poco a poco, dividiendo en tareas más pequeñas con resultados más inmediatos que motivarán al grupo y hará que no desvíen la mirada del objetivo.
Invertir en las personas
El talento humano es la parte más importante y valiosa de cualquier organización, por lo cual si quieres gente preparada deberás invertir en su formación y capacitación.
Primeramente, selecciona a aquellos perfiles que crees tienen potencial en aquellas áreas y divisiones que te van a ayudar a alcanzar tu meta, y una vez formen parte de tu equipo, invierte en ellas para que sigan evolucionando, para que crezcan profesionalmente y con ellos, hacer crecer a la organización hacia el objetivo marcado.
Las personas con cualidades de liderazgo son capaces de reconocer las habilidades especiales y saben cómo usarlas para beneficio de la empresa.
Potenciar el talento
Es importante crear planes de carrera para cada una de las personas que trabajan contigo. Junto con ellos, evalúa su desempeño y retroalimenta sinceramente sobre cuáles son sus puntos fuertes y sus áreas de mejora.
Por otro lado, las personas talentosas suelen ser a la vez ambiciosas, por lo que no siempre es fácil retenerlas, por lo cual es imprescindible cuidar y motivar al empleado con talento.
Otro ingrediente fundamental es el compromiso, y este únicamente se logra teniendo una buena comunicación entre dirección y trabajadores, pues esto hará que se sientan motivados y satisfechos.
Comunicación
Como mencionábamos en el punto anterior, trabajar la comunicación es indispensable para transmitir los valores a tu equipo. La clave está en comunicar con transparencia, de manera clara y concisa.
No obstante, este flujo de comunicación e información no puede ser unilateral: los buenos líderes siempre tienen un oído abierto hacia las preocupaciones de sus empleados.
Comunicación y liderazgo van de la mano cuando hablamos de los líderes de hoy y los del mañana.
Escucha activa
Implica observar y preguntar, flexibilidad y confianza, apertura y firmeza. No se trata solo de saber qué necesidades tienen los equipos, sino también de escucharlos activamente, es decir, reunir todas sus ideas y aportaciones y llevarlas a la práctica.
Cuando hay una escucha activa en el equipo, los integrantes entienden y comprenden mejor la razón de su trabajo. Amplían su visión y dirección acorde a sus estrategias y metas.
El entusiasmo y el espíritu de superación
Son valores esenciales en cualquier líder que busca ser una persona de referencia dentro de su equipo. Por ello es necesario que crees un grupo de trabajo sano, optimista, divertido, pero a su vez ambicioso y retador.
Motivar e inspirar a sus empleados y fomentar su entusiasmo por los proyectos es una de las habilidades más importantes y la clave del éxito: un empleado motivado es un buen empleado.
Cuanto más consciente seas de tus propias capacidades y más abierto estés a ellas, más éxito tendrás como líder.
Predicar con el ejemplo
Debes ser el primero en trabajar duro, en tomar las responsabilidades que amparan tu posición y a su vez, hacerlo con honestidad, ética y autenticidad. No pretendas ser algo que no eres.
La habilidad de liderazgo también puede verse como la capacidad de entregar responsabilidad y delegar tareas. Aquellos que trasladan responsabilidad a sus empleados los motivan y garantizan su lealtad.
Sé innovador y visionario, detecta oportunidades de mejora, crea un ambiente que estimule la creatividad, pero sobre todo, confía en ti mismo y tu equipo te seguirá.
Con información de Michael Page.
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